事業目的の達成には計画が不可欠です
計画は会社経営における地図でありコンパスです
ただ地図やコンパスを使い目的地まで歩くのは「人」でありどんな計画も実行するのは「人」です

事業計画によって自社の目的達成のためにどのような人材が必要かを明確にし、その必要な人材をどのように採用し育成していくか人事計画により明確にすることが大切です

そのうえで人事計画に沿った規程の整備や制度の導入及び助成金の活用をすることが人事労務管理の王道です

このように事業経営の重要な核となる計画書の作成をサポートいたします

また近年話題に上がることも多いBCP（業務継続計画）の作成についてもサポートをいたします

各種規程の整備や人事評価制度の導入には資金が必要になる場合があります
また国はこれらの制度の充実を図ることを推進する観点から多様な助成金を用意しています
これらの助成金を上手く活用することが事業目的達成のための必要条件になってきます

御社において助成金が活用できるよう支給申請の代行を行うとともに受給要件を満たすためのサポートをいたします

就業規則は事業目的の達成のために積極的に使うものです
「法律で作成が義務付けられているから」と言う消極的な姿勢を見直しましょう

就業規則には会社（社長）から従業員へのメッセージを明文化します
「うちの会社で働く人はこうあってほしい」と組織人としての心構えや考え方を共有してもらうのです
つまり就業規則は自社における「働き方の手引書」でもあります

御社の事業目的達成のために必要な就業規則の作成をサポートいたします

人材の育成にはキャリアパスとそのための評価制度は不可欠です

働く人はその会社での自身の将来像が見えなければ成長へのモチベーションが生じにくいでしょう
一方会社は自社における必要な人材に成長しているか随時成長過程を評価し導かなければなりません

またこれらの評価制度の運用を機会として会社と従業員との双方向コミュニケーションを図ることが大切です

事業目的達成のためには会社と従業員とが同じ方向を歩むことが前提になります
そのため必須なコミュニケーションツールとなる人事評価制度導入のサポートをいたします

給与計算と社会保険・労働保険各種手続きは人事労務管理に必要な基本情報の宝庫です
専門家の目を通すことにより課題の早期発見にもつながります

またこれらの業務をアウトソーシングすることにより売上を獲得するための活動に集中することができます

ぜひ給与計算その他の手続は社会保険労務士及び税理士の資格も有する専門家にお任せください

・経営において比重が高い人件費マネジメントに関するコンサルティング

・従業員のワーク・エンゲイジメント向上やポジティブ・メンタルヘルスの施策におけるコンサルティングなど

その他労務と会計に精通した社会保険労務士が御社の事業目的の達成と法令順守の達成との両立を図る人事労務マネジメントをサポートいたします